部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业(yè)务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的(de)管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并(b浴资都包括什么 浴资是门票吗ìng)监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业(浴资都包括什么 浴资是门票吗yè)指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的(de)职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部门(mén)经理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没(méi)有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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